微博为什么要开发绿洲，在网上很多平台都已经有非常精彩的分析了，大家可以自己去网上搜一下，主要说法就是微博为了挽救在社交和商业变现上的劣势，含着金钥匙出生的绿洲，有微博这个超级流量池的支持，应该更容易成功才对。
但是更多评论家对它不看好，并且用户在评论区里也是骂声一片，有人说它是流氓软件，有人说它是抄袭，也有人说它浪费内存。
虽然我认为绿洲是一款可以领导微博转危为机的产品，但是他们必须要正视自己对待用户的态度，尊重用户用户才能获取用户的信任，即使手握近5亿月活的用户，“说话”可以大声一点，但是也要表达好自己的诚意，不然也只会让微博适得其反。
一、社交电商市场现状
社交电商市场规模快速成长中，并且前途一片光明。
什么是社交电商？
众说纷纭。
而我认为，社交电商是通过互动分享的方式，不受空间、时间等条件限制，随时随地的进行销售的电商平台。
社交电商最早开始于，获取社会热点的最新信息，这些目的让微博更偏向于媒体发布平台。很难让用户感觉到亲切感，更多以权威为主。
三、差异分析
没有差异就没有意义。
1. 功能分析
绿洲和小红书的界面不仅相同，功能也大致一样，虽说有一些功能上跟小红书对比起来会增加其互动的便利性，但是从实际体验来看，其差异性却极少。
2. 痛点分析
痛点定位
小红书：
随着近几年其业务发展的不断拓展，小红书的内容质量明显出现了下降，内容代写代发、刷量做排名的行为逐渐频繁，虚假广告、灰产、违法产品相关内容大批量出现，用户在分辨内容的真假上要花费很多精力。
如果用户缺乏辨识能力，会很容易上当受骗，这就对平台的运营、审核、推荐机制有更高要求；很明显小红书的运营能力并没有跟上成长的步伐，也因此导致小红书被下架整顿。
小红书的身份很复杂，它既是一个网络社区，也是一个跨境电商，还是一个共享平台，更是一个口碑库，使得平台上让你“种草”的笔记可能并非来自真实用户的亲身体验。
而是由博主、明星、专业写手等按照商家需求“编造”的，导致一些用户在平台上购买了一些伪劣产品，造成信任危机。
【雷斯林】小红书吐槽视频 https://v.qq.com/x/page/v0875enuq4t.html
但是小红书在时间上领先于绿洲，在用户心中已形成较强的品牌认知，买东西前先上小红书看看别人的安利，是许多年轻女性的习惯，这对于其他竞品来说是一道很高的护城河，从评分历史记录来看，绿洲被攻击得遍体鳞伤；
小红书 评分历史记录
绿洲 评分历史记录
绿洲：
说完小红书再说说被用户认为设计不走心的绿洲。
绿洲刚推出，就被人指责是INS和小红书的合体版本，甚至连LOGO也是抄袭韩国的某著名设计团队的LOGO，导致APP在上架几天就被迫下架了，导致其形象在用户心中大跌。
另一件事就是微博使用微博之夜、明星冲榜等活动影响力，强制用户下载绿洲，也被用户认为是流氓软件；
还有一件事就是绿洲有很多内容是从微博上原封不动地搬到绿洲上，用户就像是在用一个小红书看微博的资讯，这两点也是用户吐槽最多，打一星评分最多的地方；
绿洲近三个月排名趋势
但是因为有微博这个巨大的流量池全力支撑，绿洲的下载量曾经轻松达到社交榜第一，并且绿洲的内容很多是从微博上直接移植下来的，在一开始就已经非常丰富，是一个成熟的社区，并且经过筛选，内容的质量也得到一定的保证。
四、总结
绿洲的SOWT分析
小红书的用户和绿洲的用户基本重合，如果绿洲团队在运营、广告和以后的产品可靠性上得到改善，相信还是有机会与小红书分一杯羹，而且绿洲目前也确实想要在浏览广告和内容的体验上吸引用户。
因为来自不同领域竞品的激烈竞争和用户的注意力更多的转移到短视频上，所以微博想重回昔日巅峰已然不行，但是它能为微博的流量变现提供更多可能。
但是用户重合并不代表绿洲能把小红书的用户导流到自己的领地里，没有差异性为什么要多下载一个相同的APP？利用粉丝效应强制用户下载算什么英雄？
在用户运营上，绿洲欠缺的不是一星半点，要在这点上冲破小红书的护城墙，未来还有很大一段路要走。
而且绿洲在前期就已经给用户造成不良的印象，要消除这些影响，微博要投入的成本肯定不低，收入是否能支撑投入，这也是很多小红书的模仿者失败的原因所在。
获取用户信任，得到用户尊重才是绿洲目前最紧迫的任务。
减少微博的媒体属性，提高用户的归属感才能让用户心甘情愿的来使用并壮大规模。
如果绿洲以后还是以各种搬运、抄袭和强迫用户意愿来运营产品，而不是以创新突围的话，纵使有强大的微博做爸爸，聪明机智的网友也只能唱一首“凉凉”给您了~
