抖音平台本身就给了企业蓝V很多权利和发展空间。但由于定位、内容策划、运营不当，企业即使申请了蓝V，也往往没有用，造成时间、人力、物力的浪费。所以，避开这些坑很重要。
(1)在抖音上运营企业抖音，内容必须植根于抖音平台本身的文化，不能简单地把企业官网搬到抖音。如果传播方式还是像以前一样主打品牌LOGO，那么产品植入的时间就会无限延长，只会被用户拒绝。另外，视频内容太硬，直接输出产品的卖点或者品牌特色给用户。这种方法过去可能适用于电视广告或电台广告，但不适用于抖音的用户。
(2)定位不清、抓不住重点、运营逻辑混乱也是抖音运营中的通病。很多企业，抖音，在缺乏专业的抖音运营团队的时候，就开始了抖音运营的项目。往往连定位和如何转型都没想清楚，就跟风在抖音平台拍爆款视频，以为只要拍出来就红了。这种想法很危险，同时也会离实现越来越远。
(3)企业普遍贪婪，喜欢在内容上堆砌多个卖点，使得产品卖点不集中，导致转化率低。另外，急功近利，在还没有和粉丝形成一定程度的信任和沟通之前就急于销售产品或者进行推广宣传，对粉丝的伤害极大，可能会导致大量粉丝的流失。
(4)不注重IP打磨，抓不住用户心智。在抖音，创造IP非常重要，它代表着一个账户的调性、风格和独特标签。但是很多企业，抖音，在运营一个账号的时候，只关心如何获得粉丝和用户的好评，然后让产品卖得好，却忘了为账号打造一个IP。其实IP是一个账号的核心，可以给用户一个整体印象。不断强化IP，才能让用户记住产品和品牌。
(5)持续的内容输出困难。企业做账号，可以选择的内容本来就比较窄，主要受限于账号本身有企业做后盾，在内容层面没有太大的选择性。在品牌确定、产品确定的情况下，企业很难做出任何改变。因此，像PGC或MCN机构那样不断更新内容是比较困难的。此外，企业在抖音组建的运营团队规模较小，人力物力不足，日常视频也难以保持。
