你现在在抖音看到的直播可能是一个人或者两个人在屏幕前，但是真正的直播是需要团队的，因为直播的后期操作非常多，往往需要一个团队来操作。抖音如何建立一个实时交付团队？
一个成熟的实时团队设置可能需要这些人：
一、主播：主播是直播间的核心角色，不仅负责出场，还负责控制整个直播的节奏。包括产品讲解、引导互动、现场气氛调动等。
二、辅播：辅播也有很重要的作用。要配合主播展示产品，在主播不在的时候补位，在主播来不及互动的时候及时互动，在主播商品讲解完的时候负责补货.责任重大。
3.场控：场控主要配合主播列出商品链接，管理直播间评论，帮助主播及时下架商品，调整库存等。同时，根据变化，将信息传输到底层数据中的锚点。
四。运营：运营的功能主要是直播前的策划，包括豆店日常运营、活动策划、店铺数据分析、店铺方案优化及运营等。
当然，有些团队会进一步划分，包括直播运营和视频运营。
直播的操作类似总监，做协调工作，负责直播间的协调。
包括游戏策划、直播布局、直播脚本设计、直播场控、广告投放、协同团队建设、直播审核等。简单来说就是直播从头到尾的编程。
视频运营主要负责抖音账号，拍摄短片发布视频，直播时拍摄素材，直播间视频流量推荐，后期审核。
5.产品选择：直播团队的产品选择人员主要负责产品选择。
比如哪些产品卖得好，容易爆款，全网搜索比价，全面收集产品信息。帮助演示者检查产品质量，预测受欢迎程度，选择能打动消费者的产品。
不及物动词客服：客服的作用在所有直播中都是必不可少的。需要处理售前和售后问题，回答客户的各种问题，帮助推广订单，处理退货。
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